4. бизнес-план и его составление

4.1 Назначение и математическая модель бизнес-плана

4.2 Содержание разделов бизнес-плана

4.3 Показатели эффективности использования капитала фирмы

4.4 Бизнес-диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов

4.1. Назначение и математическая модель бизнес-плана

Бизнес-план это документ, который призван убедить потенциального инвестора в том, что прибыль от вкладываемых в конкретный предпринимательский проект денег будет, по крайней мере, не ниже ставки банковского процента, приемлемой для инвестора. Эффективная предпринимательская идея, будучи реализованной, приводит к тому, что и фирма, и инвестор получат достаточную ожидаемую прибыль. Общая модель и результаты бизнес-планирования показаны на рис.4.1.

Источник: http://uchebnik.biz/book/638-biznes-planirovanie-i-investirovanie/7-4-biznes-plan-i-ego-sostavlenie.html

Без навыков составления бизнес-плана не обходится ни один предприниматель. В западной практике принято готовить этот документ даже прежде, чем открывается компания. Это позволяет свести к минимуму риски и определить необходимые финансовые, временные и человеческие ресурсы, которые потребуются предпринимателю, чтобы превратить свой бизнес в прибыльное дело. В последнее время такой подход находит все больше последователей и среди начинающих российских предпринимателей.

Правила подготовки и составления бизнес-плана

Бизнес-план – это документ, в котором в краткой и понятной форме представлены все ключевые аспекты будущего предприятия, анализируются возможные сложности, с которыми предприятие может столкнуться в будущем, а также определены варианты их устранения.

Правильно составленный бизнес-план должен ответить на три основных вопроса: способен ли бизнес приносить прибыль в принципе, каков механизм получения доходов и сколько времени и средств потребуется, чтобы предприятие стало успешным. Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести все необходимые расчеты. Это помогает заранее распознать возможные подводные камни на пути развития компании и понять, как их можно обойти.

Следует также помнить, что хорошо составленный бизнес-план – дополнительный плюс в решении вопроса о получении банковского кредита или инвестиций от сторонних инвесторов.

Зачем нужен бизнес-план

Бизнес-планы, как правило, составляют для двух целей: во-первых, для внешнего использования. чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов или привлечь банковский кредит. Во-вторых, для внутреннего использования. чтобы применять его в качестве инструмента управления предприятием.

Специалисты рекомендуют начинающим бизнесменам сначала составлять бизнес-план для внутреннего использования. В процессе его написания, скорее всего, будут проработаны многие аспекты, которые не войдут в вариант для внешнего использования. Однако инвесторы и представители банков наверняка могут задать подобные вопросы, чтобы проверить состоятельность бизнес-идеи.

Подготовительная работа

Перед тем как приступить непосредственно к составлению бизнес-плана. необходимо провести тщательную подготовку: определить цели и задачи своего бизнеса на долгосрочную и краткосрочную перспективу, собрать информацию, которая касается состояния дел в выбранном вами сегменте рынка, изучить достоинства и недостатки в работе конкурентов, определить рынок сбыта товаров или услуг.

Бизнес-план следует писать на перспективу, чаще всего используется срок три года. При этом для первого года основные показатели принято делать в месячной разбивке, для второго – ежеквартально, и лишь начиная с третьего можно ограничиться годовыми показателями.

Структура бизнес-плана

Ни для кого не секрет, что любой бизнес имеет свои особенности, специфику. Следовательно, не может быть универсального для всех рынков и сегментов образца бизнес-плана. Но сама структура и принципы составления имеют много общего.

Так, принято выделять три ключевых блока. Первый блок включает описание наиболее важных деталей будущего бизнеса, состояния дел, к которому стремится предприниматель. Во втором блоке прописываются процессы, необходимые для достижения обозначенных целей. В третьем – обобщаются результаты расчетов, сделанных в предыдущем блоке с помощью финансовых показателей.

Существуют международные стандарты оформления бизнес-планов

Они не являются обязательными к использованию, однако изучить их будет нелишним для любого предпринимателя. Один из наиболее популярных в России вариантов был разработан Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (UNIDO).

Предлагаемая UNIDO структура содержит десять пунктов:

1. Резюме;
2. Описание отрасли и предприятия;
3. Описание производимой продукции (услуг);
4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг);
5. Производственный план;
6. Организационный план;
7. Финансовый план;
8. Эффективность и направленность проекта;
9. Гарантии и риски;
10. Приложения.

Источник: http://business-and-banks.ru/blog/sostavlenie_biznes_plana/2013-03-25-117

Каждый начинающий предприниматель для получения кредита на развитие своего дела нуждается в составлении бизнес-плана. За помощью можно обратиться в специализированные фирмы или самостоятельно научиться планировать свое дело. Последний вариант на начальных этапах деятельности предпочтительнее, и именно его выбирают предприниматели.

Существует много рекомендаций, пошаговых инструкций, пособий и книг по составлению бизнес-плана. Этому можно научиться онлайн. Нежелательно использовать готовые варианты, которые можно скачать в Интернете. Но можно взять их в качестве образца для написания собственного плана.

Получи набор кейсов и успешных историй: ИТ, розница, продажи, финансы, опт, искусство, культура и многое другое.

Источник: http://molodost.bz/bm/poleznoe/online_pomoch/