Что не год то новые веяния в налоговом бремени для индивидуальных предпринимателей от правительства. Опять и снова не дают спокойно работать малому бизнесу. Государственная дума хочет принять новые поправки по налоговым сборам. И она торопится спотыкаясь принять этот новый налог для малого бизнеса. поправки уже миновали нулевую и первую стадии чтений.

Эти поправки коснутся двадцати двух видов деятельности именно малого бизнеса. И что характерно регулировку этих сборов отдают региональным властям России. Которые и так то ничего не делают для малого бизнеса. И можете не сомневаться, региональные власти точно отрегулируют так, что малый бизнес точно загнётся.

Так как соблазн велик ничего не делая и не помогая малому бизнесу урвать куски в размере сумм, которые колеблются от 6 до 600 тысяч рублей в квартал в зависимости в основном от площади помещений.

Смотрим новые налоги для малого бизнеса и удивляемся дурости нашего правительства.

Например если площадь помещения составляет свыше 50 квадратных метров то плати по 6000 за квадрат. Если же меньше 50 квадрат то уже 600000 в квартал. Умножаем 600000 на 4 и получает 2400000.

Дурдом…

И причём эти ставки могут быть повышены в десять раз.

Полный и за рамки выходящий идиотизм.

А что? Это же задумано как бы с благими целями. Наполнить региональные бюджеты на 50 –70 миллиардов рублей. Ну и как выражается правительство во главе с председателем –сделать “налоговый манёвр”.

Куда манёвр? Зачем манёвр? За счёт кого этот манёвр?

Новый налог для малого бизнеса

За счёт всё тех же мелких предпринимателей, которые и так сводят концы с концами. Платя непомерные суммы в ПФР и в страховую медицину.

Эти нововведения коснутся без малого семидесяти процентов малых предприятий. До этого правительство хотело ввести налог с продаж, но от него отказались и придумали новый побор.

Именно придумали. Не посоветовавшись с бизнес сообществом.

Просто взяли и придумали.

Ведь для малого бизнеса ставки превышающие два миллиона рублей губительны. И будьте уверены, малые предприятия будут закрываться пачками от повышения ставок. Так как в случае повышения цен на свои услуги они опять же не выживут, потребитель просто откажется от их услуг.

И в свете этих событий не понятно на кого работает правительство и каким местом оно думает принимая такие “налоговые манёвры”…

Ведь один раз уже облажались с двойным повышением налогов, про это тоже писал в статье про повышение страховых взносов в 2014 году. который прикрыли молча через год, нарвавшись на закрытие более 700000 индивидуальных предпринимателей…

Источник: http://gertc.com/rabota-offline/novyjj-nalog-dlya-malogo-biznesa.html

Тема: От пользователей | 23-04-2015, 09:43 |

Кредитование малого бизнеса –одно из наиболее привлекательных направлений деятельности для банков: заемные средства, выдаваемые бизнесу гораздо больше, чем объемы средств, выдаваемых как целевые кредиты для конечных потребителей. По этой причине условия, которые необходимо выполнить бизнес-клиентам для привлечения денег, достаточно строги –необходимо показать стабильную динамику развития.

Создание правового поля для льготного кредитования предпринимательства (индивидуального, малого и среднего, в приоритетных отраслях развития) является первоочередной задачей для органов государственного регулирования, поскольку обеспечение равномерного развития малого и среднего бизнеса дает толчок развитию реального сектора. Малый и средний бизнес регулирует некоторые важные социально-экономических процессы в обществе: обеспечивают занятость и создают новые рабочие места, развитие конкуренции в различных отраслях, стабилизация налоговых отчислений в бюджеты всех уровней и некоторые другие.

Несмотря не все негативные тенденции последнего времени –кризисные явления, инфляционные процессы и прочие - объемы кредитования юридических лиц постепенно растут, но в то же время, эксперты констатируют, что общая потребность предприятий в привлеченных средствах удовлетворяется примерно на треть от возможной. Любым юридическим лицом может быть подана заявка на кредит во все банки одновременно. Кроме того, тенденция времени предлагает возможность выбрать займ и его условия, подать документы и получить ответ в режиме онлайн. Ответ придет очень быстро: в течение пары часов.

К особенностям кредитования данных видов бизнеса можно отнести суммы выдаваемых кредитов - средний размер средств, выделяемых малому бизнесу, составляет 150-350 тысяч рублей.

Также повышенная процентная ставка по сравнению с потребительским и целевым кредитованием физических лиц.

При ограниченном сроке выдачи денег представители этого сектора экономики имеют самый низкий показатель надежности, поэтому максимальный срок кредитования для них –5-6 лет.

Благоприятная кредитная история является дополнительной гарантией при выдаче займа, а также возможность доказывать платежеспособность и устойчивое финансовое состояние, обеспечение залогом для повышения денежной суммы или продолжительности кредитования.

Также к особенностям кредитных операций для бизнеса в малом и среднем сегменте являются большой перечень документов, необходимых для предъявления в банк, причем у каждого банка этот перечень свой. Обычно, в этот перечень включают: заявку, копии финансовых и налоговых отчетов за определенный период, перечень основных дебиторов и кредиторов, подтверждение портфеля заказов на будущий период.

В современной сфере кредитования, все более популярными становятся онлайн заявки. Это довольно эффективный метод решений по займам. Процедура предполагает 2 возможности –заполнение полей формы прямо на сайте и загрузить документы из архива –решение по кредитам, поданным в сетевом режиме, как правило, принимаются быстрее и могут принести приятные «бонусы».

Каждые из типов бизнес-займов имеют свои особенности и специфику. Для малого бизнеса идеальным решением будут 4 основные группы, а именно: займы на текущую деятельность, инвестиционные кредиты, коммерческая ипотека, особые виды финансовых услуг (лизинг, факторинг, аккредитив).

Разместил: nepeyvoda | Просмотров: 92 | Комментариев: 0

Источник: http://art-assorty.ru/8332-osobennosti-kreditovaniya-malogo-biznesa.html

У меня есть направления (оптовая торговля и услуги B2B), в которых я формирую базу клиентов, довожу их до заказа и системно обрабатываю рассылками и звонками до вывода на максимально возможный объем продаж по каждому клиенту. Выполнение заказов, логистику и расчет я передаю выбранным мною партнерам.

С помощью wordstat.yandex.ru я анализирую цифры по интересующей нише, далее оцениваю конкурентность,  делаю простой сайт, ставлю форму подписки и телефон, запускаю контекст и базовую SEO. Для рассылок и сбора контактов с сайтов использую сервис рассылок UNISENDER

За 2-3 месяца в базу добавляется  30-50  новых клиентов. Вести их в тетради или excel становится неудобно. Плюс требования:

• возможность удаленного доступа в любое время с любого ПК
• возможность предоставления ограниченного удаленного доступа сотрудникам
• стоимость учета до 30 долл в мес

Нужна CRM, от которой ждется-ожидается:

1. интуитивная понятность, достаточная простота и отсутствие лишнего
2. возможность постановки задач по клиенту и по группам клиентов
3. возможность предоставления ограниченного доступа сотрудникам, и наверняка что-то еще, что сейчас неочевидно.

Короче, нужно выбрать онлайн ЦРМ для малого бизнеса. Захожу в поисковик и поехали.

amoCRM  — простая понятная CRM, прекрасно подходящая для доведения клиентов до первой сделки. Подходит для бизнесов, где клиент покупает не чаще скажем раз в месяц. У меня оптовики лупят заказы еженедельно, и отображать каждый раз их полученный на емейл заказ в ЦРМ как «сделку»значит смешивать статистику, которую мне необходимо видеть отдельно по клиентам, доведенным до первого заказа, и отдельно по регулярно работающим клиентам.

1. интуитивно amoCRM  проста и очень понятна, кикакого обучения не требуется. Зарегистрировался и сразу пошел вводить клиентов, ставить задачи и делать пометки.
2. задачи можно поставить только по конкретному клиенту. Возможность формирования клиентов в группы (древовидная структура) отсутствует. Сегментация клиентов возможна только по тегам.
3. есть возможность добавления доп пользователей к аккаунту с разграничением прав.

Обзор-отзыв о работе в AmoCRM здесь .

2. http://megaplan.ru

Мегаплан —хороша для координации работы между сотрудниками, постановки и контроля задач. Как CRM требует привыкания и обучения, вроде просто и есть все, что надо, да пользоваться именно блоком CRM неудобно.

1.  сходу не разобрался, пришлось покликать и разбираться, как что прописать в CRM. Так сказать, не пошло.
2. задачи можно ставить клиентам. сотрудникам, группам —эти функции реализованы на высоте.
3. меня не устраивает отображение информации о клиентах: на экране инф размещена не компактно, размазана по экрану (много свободного места и мало инф на одном экране —необходима прокрутка), то же самое и с просмотром комментариев по клиентам. Возможности управления доступом сотрудниками широкие.

3. http://www.clariscrm.ru/

Кларис CRM —есть отдельные модули «заказы», «оплаты», «регистрация входящих звонков с полями «откуда узнал»,  «чего хотел», «о чем говорили», «откуда узнал». Есть простой учет рабочего времени.

1. интерфейс схож с MS Office, так что все просто, сразу пошел работать.
2. задачи ставятся по сотрудникам, без привязки к контрагенту. Модуль «задачи»удобен.
3. инф о контрагентах достаточно, удобно смотреть историю действий и отношений с контрагентом. Широкие возможности по управлению доступом сотрудникам.

4. https://crm.zoho.com/crm/

zohoCRM —на русский переведена на 70%, справка не переведена.  zohoCRM как и amoCRM больше заточена на обработку потенциальных клиентов и доведение их до первого заказа, чем на обработку постоянных клиентов, делающих частые регулярные заказы. Об этом говорят отдельные модули «предварительные контакты»и «потенциальные сделки».

1. интерфейс понятен. чуть менее простой, чем у amoCRM, но и функций у этой CRM больше (хотя  функциональность часто проигрывает простоте)
2. задачу, событие, звонок можно ставить сотрудникам без привязки к контрагенту.
3. дополнительный функционал доступен за доп плату —приложение для мобильных устройств, звонки, записи звонков, сообщения, т.д.

5. http://www.clientbase.ru/

CRM:КЛИЕНТСКАЯ БАЗА —мое  впечатление после знакомства с CRM такое, что система делает акцент скорее на внутреннюю работу с сотрудниками, на работу с постоянными клиентами, чем на активное завоевание новых.

1.  интерфейс несколько отличный от других CRM,  упор интерфейса —на текущие задачи, и шесть упоминаний о текущих задачах занимают 3/5 экрана, всегда приходится скроллить экран вниз. Главные же инструменты продаж —звонки, встречи, письма —интерфейсом не выделены как отдельные элементы. Тем не менее, статистика по кол-ву звонков, встреч, предложений, писем ведется по каждому сотруднику. Мне интерфейс не подходит.
2. задачу, событие, звонок можно ставить сотрудникам без привязки к контрагенту.
3. много оформительных документов.

6. http://www.on-crm.ru/

onCRM —простая система для ведения контрагентов и задач по ним. ничего лишнего, но и статистика минимальная.

1.  интерфейс также простой, отсутствует часто огромная шапка, сжирающая часть экрана, контрагенты, сделки, контактные лица —все выдается списками компактно.
2. задача ставится только по контрагенту
3. только контрагенты, контакты, сотрудники, сделки и задачи по ним. ничего лишнего.  сотрудникам назначаются роли с набором прав.

SalesMax CRM  —вроде есть все, что надо. И работать приятно, ощущение эффективности. Да,  поздно заметил —стоимость минимум от 50 долл в мес, за рамки требований выходит.

1. Интерфейс, близкий к crm от terrasoft,  инф размещена компактно, емко, структурирована грамотно, все под рукой.
2.  задача ставится только по контрагенту, т.е. чтобы поставить сотруднику задачу скажем подготовить продающее письма для рассылки по всей базе клиентов, придется выкручиваться.
3. понравился календарь на странице при входе —очень наглядно!  Озаботился я вопросом —а где экспорт данных? И что будет с моими данными после неоплаты скажем в течение года?

Полный обзор SalesMax CRM здесь .

Просмотрел далее всего порядка 30 online CRM. Вывод типичный: бесплатные системы урезаны до неудобства либо сырые и не развиваются, дорогие имеют как правило весь функционал, но громоздки и съедают деньги и время. А недорогие online CRM стоимостью 10-30 долл в месяц хоть чем-то, да не попадают в мои пожелания. Два года назад в одной из своих компаний я ставил десктопную QuickSales2, а в другой —1С CRM. Первая компактная, быстрая, есть основное, но постоянно хочется большего, во второй есть ВСЕ, но громоздкая и не такая быстрая/удобная в работе. В итоге при небольшом количестве человек в штате (до 10) простое и быстрое оказалось эффективнее.

Также в процессе поиска всплыли новые вопросы. Использовать ли CRM для работы с постоянными клиентами? Как учесть рост компании при выборе CRM?

И ответы на них лежат в способе организации работы отдела продаж:

• большинство продаж (80%) делают постоянные клиенты, размещающие заказы регулярно, от 1 раза в неделю до одного раза в месяц. Учет цифр по ним ведется в 1С. И работают с ними одни менеджеры.
• привлечением новых клиентов занимается маркетолог, и доведением их до первого заказа —менеджер активных продаж. Т.к. этих клиентов в базе 1С еще нет, то для них и требуется online CRM для прозрачности и управляемости работой по привелечению новых клиентов.

Поэтому решено использовать online CRM для обработки потенциальных клиентов и доведения их до первого заказа.  Соответственно из всего просмотренного выбрал  amoCRM . В ней нет многого, что есть в других системах, но она заточена максимально на доведение клиента до заказа, есть экспорт данных. Пользуем три месяца, замеряем результаты. Планируемый эффект от внедрения CRM +20% оборота.

К слову, мои конкуренты CRM пока не используют, тем интереснее будет замерить, сколько пересекающихся клиентов по однотипному товару получится забрать себе. Ибо как ни крути, а внедрение CRM увеличивает количество внимания, качество и целенаправленность общения с клиентами, что при прочих равных условиях обеспечивает лидерство в нише.

Алексей Евчук,

www.softolet.ru —блог об инструментах развития бизнеса

Источник: http://softolet.ru/by-stry-j-obzor-prosty-h-online-crm-vy-birayu-sebe-dlya-dela/

Апрель 15th, 2015 admin

Мировой рынок предложения услуг и производства всевозможных товаров представлен как крупными корпорациями, так и мелкими фирмами. Однако следует понимать, что любой бизнес всегда начинался с малого. В данной статье мы рассмотрим наиболее интересные идеи производства для малого бизнеса.

Идея производства пакетов для малого бизнеса

Полиэтиленовые пакеты являются тем товаром, которому гарантирован постоянный спрос. Эта продукция является обязательным атрибутом в любом торговом центре, магазине продуктов или на рынке. Все они являются потенциальными клиентами, которые постоянно нуждаются в больших объёмах пакетов.

Открытие предприятия по выпуску пакетов подразумевает обязательное вложение денег в развитие, однако эта сумма не является астрономической. Простой аппарат по выпуску пакетов стоит порядка 10 тысяч долларов, а многофункциональная линия производства – 30 тысяч. Окупаемость проекта является очень быстрой, т. к. спрос на пакеты всегда очень высок. Если даже развитие проекта у вас не задастся, оборудование всегда можно перепродать, потеряв не более 10% от его первоначальной стоимости.

Идея производства пенопласта для малого бизнеса

Идеи производства для малого бизнеса зачастую завязаны на выпуске материалов, которые используются при строительстве. Одним из таких материалов является пенопласт, который используется как при отделке фасадов, так и при их утеплении.

Если наладить свою линию по выпуску пенопласта и оговорить со строительными компаниями условия его поставки по оптовым ценам, есть возможность хорошо заработать. Полноценная производственная линия стоит порядка 15000 долларов.

Производство пенопласта является отличной задумкой для маломощностных предприятий, поскольку гарантирует окупаемость за 3-4 месяца, при восьмичасовом рабочем графике.

Идея производства резиновой крошки и мазута из автошин для малого бизнеса

Автомобильные шины являются отличным сырьём для производства резиновой крошки и мазута. Однако следует учитывать спрос вашего региона на крошку и мазут. Вполне возможно, что в вашем регионе более выгодно будет продавать именно мазут.

Несмотря на конечный вид материала, вам необходимо оборудование, стоимость которого составляет порядка 12000 – 13000 долларов. Как правило, переработанные 5 тонн покрышек в сутки дают возможность получить 2 тонны мазута. Такая производительность даст вам возможность зарабатывать порядка 330 тысяч рублей ежемесячно.

Чистая прибыль такого бизнес-проекта составляет около 250 тысяч рублей в месяц. Данный бизнес проект поистине является одним из лучших задумок для маломощностных предприятий.

Идея производства рыболовной наживки для малого бизнеса

В наше время у людей существует множество различных хобби, которые подразумевают вложение денег. Одним из таких хобби является рыбалка. Помимо покупки удочек и прочего оборудования, каждый рыбак нуждается в покупке червей и опарышей. Безусловно, существует множество магазинов для рыбаков, которые тратят немалые деньги на закупку данного сырья и доставку его в свои магазины. Именно поэтому отличной идеей производства для малого бизнеса является выращивание наживки.

Выращивание наживки не является архисложным занятием, а связанные с этим процессом страшилки являются сказками монополистов данного рынка. 100 проданных 3-литровых банок опарышей в месяц способны приносить порядка 34000 рублей прибыли, 400 банок червей – 6000, 1 тонна биогумуса от червей – 7000 рублей. Суммарная чистая прибыль такого бизнеса может достигать свыше 60 тысяч рублей, учитывая малые масштабы производства.

Идея производства топливных пеллет для малого бизнеса

Одним из наиболее ходовых видов вторсырья являются отходы лесопромышленности – опилки. Как раз из них и производятся пеллеты, представляющие собой горючие древесные гранулы, широко используемые в качестве топлива. Именно поэтому отличной идеей производства для малого бизнеса является налаживание выпуска пеллет.

Производственная линия для выпуска пеллет стоит порядка 1 млн. 800 тыс. руб. При 8-часовом рабочем дне и 6-дневной рабочей неделе суммарные расходы на производство и обслуживание будут составлять около 30% от валового дохода. В зависимости от приобретённого производственного оборудования, окупаемость бизнес-проекта составит от полугода до года.

Производство мебели

Как показывает статистика, за последнее время было открыто большое количество цехов по производству мебели. Данная тенденция обусловлена широким спросом на данную продукцию и простотой её изготовления. Рост спроса на мебель наметился в начале 2000-ых годов и не спадает до сих пор, именно поэтому старт проекта по производству мебели является отличной идеей для малого бизнеса.

Начальный капитал для такого рода проекта должен быть в пределах 3,5 миллиона рублей. Ежемесячная прибыль составляет около 400 тысяч рублей и более. Окупаемость бизнес-проекта по производству мебели составляет порядка одного года.

Среди множества интересных проектов мы постарались изложить для вас самые интересные и прибыльные идеи производства для малого бизнеса.

Как это сделано. Производство полиэтиленовых пакетов. Видео:

Источник: http://p-business.ru/idei-proizvodstva-dlya-malogo-biznesa-neskolko-idej-proizvodstva-kotorye-podojdut-malomu-biznesu/